联动机制，快速推动特高压建造。针对特高压项目建造在非*公司经营区和谐推动难度大、问题较多的难题，咱们将积极主动与自治区和地方政府展开项目对接，争夺自治区各级政府的了解和全力支撑;与自治区政府联合树立特高压工程建造领导小组，树立定时例会准则，构成政企合力推动建造特高压的杰出态势。此外，国网蒙东电力经营区内的扎鲁特—河南特高压直流输电工程可研规划作业已于2014年12月29日展开，属地前期作业行将发动。咱们将及时修正完善相关领导机构及作业安排，运用已有的前期

  咱们将坚持“常态和谐、节点盯梢、纵向联动、横向协同”的特高压项现在期作业机制，快速推动内蒙古特高压属地前期作业。一是统筹资源，加强人力保证。配强配齐专业力气，加强和谐，体系整理各项工程前期作业节点，分串联谐振解执行职责，协同推动，为建造和运维争夺时间、储藏力气。二是集中精力，捉住要点、打破难点。在生态维护、文物维护、矿 证，挑选*实施方案，处理工程跨过*维护区、压覆矿产资源等要点和难点问题。现在，咱们已超前获得用地预审、规划选址等12项核准所需的自治区级支撑性文件。

  再次，在工程建造阶段，科学编制里程碑进展方案。特高压项目办理人员及早介入项现在期，前移作业关口，加强部分间的横向协同和纵向办理。开工前，仔细展开工程质量、项目办理策划，编制“一纲要、两策划”等前期文件。及时发动特高压“两站 工程初设检查、设备串联谐振技能标准编制等前期作业。加大工程建造标准办理力度，设办理人员，提高基建安全、质量、进展、技能、造价管控水平，保证高质量、高标准建造好特高压工程。